Deivson Mundim — Médico Executivo & Palestrante em Saúde

Sobre o Palestrante

Quem é
Deivson Mundim

Médico, executivo em saúde e especialista em Governança Clínica com uma trajetória construída na interface entre a beira do leito e a mesa de decisão estratégica. Ao longo de mais de uma década, liderou operações assistenciais complexas em grandes redes hospitalares privadas e instituições públicas de alta complexidade no Brasil.

Com formação executiva internacional pela Harvard Medical School e doutorando em Saúde pela American University Saint Joseph, desenvolveu uma visão singular: a de que governar em saúde não é controlar processos, mas sustentar decisões conscientes em ambientes de incerteza — integrando clínica, gestão e responsabilidade ética em uma única lógica decisória.

Autor de Governança Clínica Como Um Sistema Vivo de Decisão (Artêra Editorial, 2026), sua obra é voltada a líderes que compreendem que o futuro da saúde será definido pela qualidade das escolhas feitas no presente.

Como palestrante, conecta rigor acadêmico e experiência prática com uma narrativa que provoca, orienta e amplia o olhar de gestores, conselhos e equipes sobre o papel da decisão no sistema de saúde contemporâneo.

Temas de Palestra

O que Deivson
pode trazer ao seu evento

01 · PALESTRA PRINCIPAL

Governança Clínica Como Sistema Vivo de Decisão

A palestra-síntese do livro. Apresenta a transição da governança reativa para a governança que decide, aprende e se adapta. Aborda o Triângulo de Valor — desfechos clínicos, experiência do paciente e sustentabilidade — e como as instituições de saúde podem sair da conformidade para a geração de valor real.

Governança Valor em Saúde Decisão Estratégica Keynote

45–90 min

Keynote
Mesa-redonda
In-company

Decidir Bem é uma Competência: Liderança Adaptativa na Saúde

Para líderes que operam na ambiguidade. Como sustentar decisões conscientes em ambientes de alta pressão, crise assistencial e incerteza. O papel da liderança adaptativa como catalisadora da mudança organizacional, e por que o gestor de saúde precisa ser tanto um clínico do sistema quanto um arquiteto de futuro.

Liderança Gestão de Crises Ambidestria

45–60 min

Keynote
Workshop
In-company

Da Conformidade ao Valor: Como Transformar Governança em Resultado

Uma jornada prática pelos 4 estágios de maturidade da governança clínica. Apresenta o Roteiro de Transformação — da sensibilização da alta liderança à consolidação de uma cultura baseada em valor. Indicadores, metodologias ágeis, linha de cuidado farol e como provar o ROI da governança bem estruturada.

Transformação Resultados Ferramentas Práticas

60–90 min

Keynote
Workshop
Congresso

IA Como Conselheira Estratégica: O Futuro da Decisão em Saúde

Inteligência artificial além da eficiência operacional — como algoritmos de análise prescritiva podem atuar como conselheiros de alta gestão. O que muda na autonomia médica, como o líder deve orquestrar a simbiose entre intuição humana e precisão algorítmica, e quais parâmetros éticos a governança precisa estabelecer.

Inteligência Artificial Inovação Futuro da Saúde

45–60 min

Keynote
Painel
In-company

Resiliência Organizacional: Preparando a Governança para o Imprevisível

Eventos Cisne Negro, crises assistenciais e colapsos sistêmicos não são exceções — são parte da equação. Como construir organizações de saúde que não apenas sobrevivem ao inesperado, mas emergem mais fortes. Gestão de riscos corporativos, segurança do paciente e a diferença entre reagir e estar preparado.

Resiliência Gestão de Risco Segurança do Paciente

45–60 min

Keynote
Workshop
Painel

Saúde Sustentável: ESG, Valor e o Legado que Queremos Deixar

O gestor de saúde como guardião de um recurso comum finito: a confiança pública e a capacidade de financiar o cuidado. Como integrar ESG à estratégia assistencial, construir ecossistemas colaborativos e tomar decisões que gerem valor real para pacientes, organizações e sociedade — não apenas no trimestre, mas nas próximas décadas.

ESG Sustentabilidade Legado

45–60 min

Keynote
Congresso
Painel

Por Que Deivson Mundim

O que torna esta voz
diferente no palco

🩺

Médico que fala de gestão com autoridade clínica

Não é consultor que nunca viveu a beira do leito. Residência médica, UTI, direção hospitalar — a teoria é construída sobre experiência real de quem decidiu sob pressão.

📖

Autor com obra de referência publicada

25 capítulos, metodologia rigorosa (OMS, Harvard, IBGC, COSO) e linguagem acessível. Um livro que serve de base para cada palestra — e que o público pode levar para casa.

🎯

Provocação intelectual com entrega prática

Cada palestra inclui checklists, ferramentas e roteiros aplicáveis. O desconforto produtivo que gera reflexão vem acompanhado de estrutura para a ação imediata.

🌐

Visão internacional aplicada ao contexto brasileiro

Formação em Harvard, referências globais (OECD, NAM, WHO), atuação nas maiores redes hospitalares do país. O melhor dos dois mundos: benchmarks mundiais, realidade nacional.

⚡

Da keynote ao workshop — versatilidade comprovada

Formatos de 30 minutos a workshops de meio dia. Palco de congresso ou programa de liderança in-company. A mensagem se adapta; a profundidade permanece.

🏛️

Voz independente em um setor que precisa de coragem

Não representa operadora, hospital ou governo. Fala com a liberdade de quem já esteve dentro de todas essas esferas e escolheu contribuir para a evolução do sistema.

Público-Alvo

Para quem
esta palestra é feita

Diretores e Gestores

Hospitais, clínicas, operadoras de saúde e redes assistenciais de médio e grande porte.

Conselhos de Administração

Instituições que buscam amadurecer sua governança corporativa e clínica com base em evidências.

Profissionais de Saúde

Enfermeiros, farmacêuticos, fisioterapeutas, gestores assistenciais e demais profissionais de saúde que buscam aprimorar performance e avançar para posições de liderança e gestão.

Eventos do Setor

Congressos, simpósios, fóruns e programas de educação continuada em saúde.

Governança Clínica Como Um Sistema Vivo de Decisão

2026 Artêra

Obra de Referência

Governança Clínica Como
Um Sistema Vivo de Decisão

Artêra Editorial · 2026

A obra que fundamenta cada palestra. 25 capítulos que desafiam a visão tradicional de governança em saúde e propõem uma nova lógica: a da organização que decide com rigor, aprende com os erros e se adapta com propósito. Voltada a líderes que entendem que a qualidade do cuidado começa pela qualidade das escolhas.

Triângulo de Valor: desfechos clínicos, experiência do paciente e sustentabilidade
Roteiro de Transformação em 4 estágios de maturidade institucional
Metodologia baseada em OMS, Harvard, IBGC e COSO
Casos e ferramentas aplicáveis à realidade do sistema de saúde brasileiro

Quero o livro no meu evento

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conversa ao seu
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(61) 98430-8516

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